企業AI変革コンサルティング
OUR SERVICES
企業AI変革コンサルティング
AIの成否は、技術ではなく組織と人で決まります。EW Impactは行動科学と組織開発の専門知識を融合し、企業がAIを真に活かせるよう、組織変革のプロセスを伴走支援します。
THE CHALLENGE
多くの企業がAI導入で躓く、三つの壁
AI ツールを導入しても期待した成果が出ない——その原因のほとんどは技術ではなく、組織・人・文化にあります。EW Impact はこの三つの壁を正面から扱います。
WALL 01
組織文化の抵抗
AI導入への不安や抵抗感が組織内に広がり、現場への浸透が止まってしまう。
EWIのアプローチ
行動科学に基づく変革マネジメントで、組織の心理的安全性を高め、AIを「脅威」から「共創のパートナー」へと転換します。
WALL 02
人材の準備不足
AIを使いこなせる人材が育っておらず、ツールだけが導入されて活用されない状態が続く。
EWIのアプローチ
各部門と AI の協働モデルを設計し、従業員が煩雑な業務から解放され、より意義ある仕事に集中できる体制を構築します。
WALL 03
戦略なき導入
どこから始めればよいか分からず、個別ツールの試験導入で終わり、組織全体への展開が進まない。
EWIのアプローチ
AI対応度の診断から優先順位の設定まで、企業固有の状況に合わせた実行可能な変革ロードマップを提供します。
OUR PROCESS
3段階・9ステップの伴走プロセス
明確なプロセスと役割分担のもと、クライアントと EW Impact が協力して AI 変革を着実に進めます。各ステップの所要期間は企業の状況により異なります。
第 1 段階
ニーズ診断と計画
01
半日〜1日
ニーズと目標の診断・確認
AI導入のニーズ・目標・優先順位を明確にし、組織と人材への影響を予測。低リスクな導入から段階的に進める計画を策定します。
02
1〜2週間
既存情報の確認と評価
AI開発に必要な社内情報・ノウハウを棚卸しし、既存の情報構造と組織コミュニケーションの実態を把握します。
03
1日
情報整理方法の決定
ナレッジベースの構造と内容フォーマットを定義し、データの整理・クリーニング方針を双方合意のもとで確定します。
第 2 段階
AI の構築と育成
04
1〜3ヶ月
社内データの準備
内部チームが情報の整理・準備を担当。EWI チームがトレーニング内容の準備を支援し、情報整理の精度と有効性を確保します。
05
2〜3週間
AI プラットフォームの共同設計
ユーザー体験と機能要件をもとに、クライアントと EWI チームが共同でプラットフォームとインターフェースを設計します。
06
2〜3週間
情報の入力と統合
整理されたデータを収集・統合し、AI モデルのトレーニングに必要な形式で段階的に入力処理を行います。
第 3 段階
完成・修正・正式ローンチ
07
2〜3週間
AI 制作とテスト
AI モデルのテストバージョンを提供し、初期ユーザーフィードバックをもとに運用をモニタリングし、必要な調整を行います。
08
2〜3週間
フィードバックと修正
クライアントのフィードバックをもとに修正と最適化を実施。AI モデルが当初の要件を確実に満たすまで調整を繰り返します。
09
1〜2週間
正式ローンチとアフターサポート
社内トレーニングの完了と正式稼働を支援。合意された期間のアフターサービスを通じて、継続的な運用をサポートします。
OUTCOME
この変革プロセスを経て、何が得られるか
汎用 AI ツールではなく、あなたの企業の知識・文化・業務プロセスを深く理解した「組織専属のAI能力」が生まれます。
EWIの考え方
AI 変革の成否は、どれだけ早くツールを導入するかではありません。組織全体がAIを真に理解し、受け入れ、継続的に進化できるかどうかにかかっています。
私たちは技術と人の両面から変革を支援する、長期的なパートナーです。
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